Sloggi en een volledig misplaatste visie dat ambtenaren geen kennis van de inhoud hoeven te hebben maar vooral regie moeten houden op het proces en diensten moet inkopen op de vrije markt.
Dat er gigantisch bezuinigd is en we nu voor driedubbele prijzen allemaal kennis moeten inkopen bij organisaties die bestaan uit oud-ambtenaren is natuurlijk echt belachelijk, maar ik denk dat zelfs zonder bezuinigingen we in dezelfde situatie hadden gezeten. De gedachte was destijds (is nog steeds) dat de hele ambtelijke organisatie gigantisch verkokerd is en dat te weinig mensen teveel weten en te lang op sleutelposities zitten (aka ambtenaren die ministers overvleugelen en als dat niet lukt gewoon wachten tot er een nieuwe minister komt).
Om dat op te vangen is het nu gigantisch in de mode geraakt om elke paar jaar van ministerie/functie te huppen en zijn alle overbodige inhoudelijke functies (die elkaar alleen maar bezig hielden met moeilijke vragen waar verder niets mee gedaan werd) wegbezuinigd en hebben we daarvoor in de plaats nu overbodige communicatie en netwerkfuncties (die elkaar alleen maar bezig houden met contact leggen zonder echt iets uit te wisselen).
Daardoor zijn we heel veel specialistische kennis verloren gegaan, en weet eigenlijk niemand meer echt de details van diens portefeuille. Iedereen is tegenwoordig “ambtenaar” en is vooral bezig met zorgen dat iedereen aangehaakt is, voor een vergadering waarvan achteraf de belangrijkste conclusie is geweest dat het goed is dat iedereen was aangehaakt.
